Diagnóstico y estrategia
Para organizaciones que comunican mucho y no ocupan la posición que buscan, o que necesitan proteger su reputación.
- Diagnóstico de posición y reputación
- Estrategia y relato
- Plan de comunicación
Te ayudo a detectar qué está fallando en tu comunicación y a resolverlo, de la estrategia a la creatividad. Al lado de tu dirección y de tu equipo.
Más de 25 años en comunicación, desde medios, instituciones, empresa y agencia. Hoy acompaño a empresas e instituciones y, con una red de partners senior, desarrollo también cada proyecto de principio a fin.
años de comunicación, desde la redacción hasta la dirección
lados de la mesa. Medios, instituciones, agencia y aula
agencias fundadas o dirigidas, nueve años emprendiendo
años formando directivos y emprendedores en escuelas de negocio
Según lo que necesite tu organización, desde una mirada puntual o un acompañamiento continuado hasta un proyecto desarrollado de principio a fin.
Para organizaciones que comunican mucho y no ocupan la posición que buscan, o que necesitan proteger su reputación.
Para direcciones generales y equipos de comunicación que quieren contar con una mirada externa y con experiencia, para sumar, no para sustituir.
Para los momentos que exigen algo más que la comunicación del día a día. Con mi red de partners, desde el concepto hasta la producción.
Cuando el proyecto lo pide, coordino una red de partners de muy alto nivel, agencias y especialistas, con los que monto el equipo que cada caso necesita. Una sola interlocutora de principio a fin.
Los profesionales más senior y reputados de cada disciplina, con una inversión ajustada a cada proyecto. Sin la estructura fija de una gran agencia, la inversión va al talento que hace el trabajo.
También imparto formación en oratoria y liderazgo para mujeres directivas y en comunicación para emprendedores.
Nada de propuestas a ciegas. Primero entiendo dónde estás y después te digo qué haría.
Me cuentas qué te preocupa, qué has probado y qué esperas conseguir. Sin compromiso, para ver si encajamos.
Con lo que me has contado, te devuelvo mi primera impresión de dónde está el problema y del enfoque que propondría.
El diagnóstico en profundidad, la estrategia y la ejecución, con el equipo adecuado, un alcance definido y la inversión clara desde el principio.
Casi siempre aparecen cuando comunicación y negocio se encuentran.
Por qué algunas marcas consiguen ocupar una posición y otras, aun comunicando muchísimo, siguen siendo intercambiables?
Por qué una organización puede tener notoriedad y no tener autoridad?
Por qué seguimos intentando resolver con comunicación problemas que en realidad son de posicionamiento, estrategia o negocio?
Trabajo con una convicción. La comunicación tiene valor cuando consigue cambiar algo, y para eso una organización tiene que saber para qué existe. El propósito no es cosa del tercer sector. Es lo que convierte la notoriedad en autoridad, en cualquier sector.
He contado historias, las he encargado, las he dirigido y las he enseñado. Veinticinco años en un vistazo, toca cualquier barra para ver el detalle.
Licenciatura
Dirección de empresas
Posgrado
Noaway, en curso
Trabajo con empresas e instituciones de toda España que quieren pasar de la notoriedad a la autoridad. El primer paso es una conversación.